株式会社ワークマン(英: WORKMAN CO.,LTD.)は、日本の群馬県伊勢崎市柴町に本社を置く日本企業。総合スーパーのベイシア、ホームセンターのカインズ、コンビニのセーブオンなどを擁する流通大手であるベイシアグループの一員で、主に現場作業や工場作業向けの作業服・関連用品の専門店として、日本最
28キロバイト (3,267 語) - 2020年10月25日 (日) 15:57



(出典 www.workman.co.jp)


なるほどね
社員は働きやすいのかな

1 BFU ★ :2020/11/15(日) 15:28:11.32 ID:MPrfBB9w9.net

今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。 10月16日、横浜・桜木町にオープンした次世代店舗「#ワークマン女子」1号店には、3時間の入店待ち行列ができたという。 そんなワークマンは「しない会社」だ。 ◎社員のストレスになることはしない 残業しない。仕事の期限を設けない。ノルマと短期目標を設定しない。 ◎ワークマンらしくないことはしない 他社と競争しない。値引をしない。デザインを変えない。顧客管理をしない。取引先を変えない。加盟店は、対面販売をしない、閉店後にレジを締めない、ノルマもない。 ◎価値を生まない無駄なことはしない 社内行事をしない。会議を極力しない。経営幹部は極力出社しない。幹部は思いつきでアイデアを口にしない。目標を定め、ノルマを決め、期限までにやりきるといった多くの企業がやっていることは一切しない。とりわけ「頑張る」はしないどころか、禁止だ。 それでも業績は、10期連続最高益を更新中だ。 2020年3月期は、チェーン全店売上(ワークマンとワークマンプラス)が1220億円(前年同期比31.2%増)。営業利益192億円(同41.7%増)、経常利益207億円(同40%増)、純利益134億円(同36.3%増)となった。 なぜ、コロナ禍でも業績が伸び続けているのか。 「データ活用ゼロ」だったワークマンが、どうやって自分の頭で考える社員を育てたのか。 このたびワークマン急成長の仕掛け人である土屋哲雄専務が、Amazonに負けない戦略など4000億円の空白市場を切り拓いた秘密を語り尽くした初の著書『ワークマン式「しない経営」』が、いよいよ10月21日に発売。たちまち話題となっている。 なぜ、「しない経営」が最強なのか? スタープレーヤーを不要とする「100年の競争優位を築く経営」とは何か。 ワークマン急成長の仕掛け人、土屋哲雄専務が初めて口を開いた。

以下ソースにて
2020.11.15 4:20
https://diamond.jp/articles/-/252733?display=b


(出典 katachi-wine.com)





26 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:37:00.07 ID:FzDZRCue0.net

>>1
diamondか
こいつらは公明正大フェアに分析するのが仕事じゃなくて自分の利益を上げる為に如何に引きがある記事を書くかが仕事だからな
馬鹿はいつまでも騙され続ける


96 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 16:06:08.83 ID:8WwwqznJ0.net

>>1
読みにきーな改行しろボケ


4 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:30:20.63 ID:6hbNhGjN0.net

いや、顧客管理くらいしようよ


12 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:31:26.78 ID:+5C8c8HC0.net

>>4
そういう文カスが仕事した気になるやつイラナイです


13 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:31:42.72 ID:TDlrFVaj0.net

>>4

>価値を生まない無駄なことはしない


22 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:35:47.76 ID:48e7mMmC0.net

>>4
ワークマンのような業態ならしなくていい


33 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:38:11.41 ID:FaQzQcUA0.net

>>4
必要ないならしなくていいだろ。


47 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:41:57.14 ID:1zJM2Cb20.net

>>4
なんのためにか言ってみろ
ワークマン企業経営にどのような価値を付加できるのか理由込みで


57 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:46:33.12 ID:8Le4nqrt0.net

>>4
現場に向かう途中の作業員が立ち寄る店だから管理出来ないよ

それすら知らない君は世の中をもう少し知るべきだと思う


72 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:52:36.99 ID:umfKE9tp0.net

>>4
いや、管理されたくない


8 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:30:56.04 ID:FzDZRCue0.net

勝ってるときは何言ってもそれらしく聞こえる
いきなりステーキだって散々称賛されてた


16 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:32:29.23 ID:TDlrFVaj0.net

>>8
そんな記事見たことない


10 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:31:13.35 ID:OZnzk+DW0.net

閉店後にレジ締めしないんだ
従業員は楽だけど、売上管理とか経営分析とかガン無視なのかな?データで見えるから良いのか?
あと防犯


30 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:37:47.89 ID:IWfpi86H0.net

>>10
さすがに金額会わないのはダメだろ


40 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:39:45.80 ID:GO+VY2Jp0.net

>>10
レジ金そのままとか突破して下さいって言ってるようなもんだろw
まあ準備金10マンとかだろうけど


90 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 16:00:56.11 ID:G4jFC0Z00.net

>>10
データ分析は重要な指標だが
多くのケースでは無駄かも
単にまとめて終わったり
わかりきった結論を確認するだけとか
大事でもあるがあまり意味がない
科学論文じゃないんだからね
あまり意味のない仕事をしているケースは非常に多い
一太郎で清書して印刷して読みやすいですとかのレベル
いや、頼むからデータ化して検索可能にしろよ!みたいなことあるよね
つまりデータ分析等の数学的な要素を否定するのではなく
データを拝むだけの疑似科学的な態度を否定している
まあこういう社長様のありがたいお話には大して価値はないが
まるで意味のない原始的な作業は良くないよねと雑談できて楽しかったです😆
それよりガンバルとか精神論的風土への否定があるならそれはいいなと思う


15 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:31:57.99 ID:sJOPthX80.net

性善説すぎる
たまたまとは言わん
実際は社員が見えないとこで頑張ってるよ


50 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:44:19.84 ID:/vAXi7QO0.net

>>15
>実際は社員が見えないとこで頑張ってる

うん。多分そう


69 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:51:43.13 ID:mkeI9v2R0.net

>>50
専制的な組織よりも民主的な組織のほうが従業員が自主的に動くそうだよ


17 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:32:48.51 ID:FzDZRCue0.net

10年前のプレジデント見てみろよ
時代の寵児、革新的経営とかその時だけ持ち上げて
落ち目になったら、だからここが悪かって後付総叩き

ずーとこんなんばっか


24 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:36:06.46 ID:OZnzk+DW0.net

>>17,18
普通の企業ならそろそろかもねー
こういうののなかで更に生き残ると強くなれるんだけど
例えばユニクロとか


37 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:38:56.88 ID:FzDZRCue0.net

>>24
全て結果見てからの後付結果論
ファストリだってやばかった時期はあった


49 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:44:08.85 ID:OZnzk+DW0.net

>>37
異論はないよー

むしろユニクロは持ち上げられもしたけど、さんざん危ない危ない言われたほうだと思うw
そして内情はどうあれ生き残ってる


21 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:35:08.54 ID:S37khwiI0.net

作業服に流行り廃りがないから
在庫が増えても来シーズンに持ち越せる
だから大量注文でコスト削減が容易になる


83 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:56:53.80 ID:/0lzFjhj0.net

>>21
アンちゃん達に怒られるぞ。
流行りに敏感よ?作業服は。


85 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:58:52.24 ID:1zJM2Cb20.net

>>83
5年くらい前からよく言われるようになったマイルドヤンキー
消費牽引ドメインの中心


34 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:38:21.00 ID:Q9Pn50ox0.net

昨年ここの幹部の土屋さんのセミナーを聞きに行ったら未だに「バカでもチョンでもできる」と発言しててワロタ。
しかも色んな国の人がいてもおかしくない場なのに2回も言ってこちらがヒヤッとした(笑)


79 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:55:54.07 ID:sFhx0IYb0.net

>>34
バカはともかく、ちょんはもともと差別用語じゃないんだけど


36 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:38:39.97 ID:eJ1vkvs60.net

近くのワークマンは何ヵ所か無くなったが


41 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:40:30.98 ID:FaQzQcUA0.net

>>36
儲からない店は続けない


52 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:45:12.02 ID:g7t6cw1C0.net

>>36
店舗によって差が大きいね
ユニクロみたいに何処でも一緒って訳じゃないから店長の判断で随分利益変わりそう


42 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:40:34.79 ID:mTQpKwKZ0.net

ワークマンで買った980円の安全靴(爪先は樹脂)は結構いいね。
軽いのに靴底のゴムもしっかりしてて雨も通さないので防水みたいだし、バイク通勤で活躍中。
倍の価格でAmazonで買った中国メーカーのは三ヶ月で穴が開いた。


51 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:45:10.23 ID:1zJM2Cb20.net

>>42
アマゾンはアマゾンの商品でないのが大半
自分が目利きの必要がある
ワークマンはワークマンの商品である
その違いくらいわかってないようなコメだから
そりゃ穴が空くくらいの商品簡単につかまされるだろうよ


46 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:41:48.72 ID:mTQpKwKZ0.net

[備考欄]  アットホームな会社です。


80 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:55:59.37 ID:BJZRznuZ0.net

>>46
ブラックの典型wwww


48 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:42:45.91 ID:mkeI9v2R0.net

タモリみたいだな
現状維持!やる気のある者は去れ!


62 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:48:38.44 ID:1zJM2Cb20.net

>>48
やる気のあるやつが新業態作り出してるよ
ワークマンでも

ワークマン女子作り出した28くらいの女の取材見てたらわかるだろ


94 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 16:05:00.75 ID:mkeI9v2R0.net

>>62
>>68
まあ無理をしないってことでしょう。エンジンを最大出力で回すんじゃなくて一番燃費がいい回転数で動かすみたいな


58 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:46:40.10 ID:N+1aX2Jr0.net

やってる事は公務員と変わらないのに、なぜ公務員は怠慢なのか


71 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:52:10.35 ID:1zJM2Cb20.net

>>58
結果責任と能力評価がオープンでない古典的評価システム
密室の上位下達


67 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:50:33.22 ID:Rqb5qtBg0.net

古い慣習や無駄を省いてリスクは保険と投資でカバーする現代的な経営だね
いせやベイシアって何か挑戦的なことを実行するのにちょうどいいサイズ感の企業なんだよな


74 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:53:38.62 ID:1zJM2Cb20.net

>>67
群馬


68 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:51:39.42 ID:gZRrjswQ0.net

頑張らないことによって効果が出てるようだけど、どういうカラクリ?
誰かが頑張ってるけど、表向きの数字には出さないだけとかじゃないのか?


77 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:54:46.06 ID:1zJM2Cb20.net

>>68
頑張ったことを評価しなければそのための金は不要


70 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:52:08.24 ID:z7ypS5zB0.net

会社というのは経営方針とは関係なく運よく伸びることがある
しかし大抵の経営者は自分の経営方針が正しかったと誤解してしまう
そして落ち目になった時修正できない
と恩師が言ってたな


78 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:54:59.05 ID:gZRrjswQ0.net

>>70
思い当たる会社が何社もあるな


82 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 15:56:32.61 ID:1zJM2Cb20.net

会社としては頑張ることを求めない
頑張ったか頑張らなかったかではなく「結果を出せば」評価する
プロセスではなくリザルト重視

当たり前だな


92 ニューノーマルの名無しさん :2020/11/15(日) 16:03:41.59 ID:g7t6cw1C0.net

>>82
無能を頑張らせず結果だけ評価すりゃ管理も要らんし効率良いわな
本部の管理が足引っ張る事も多いだろうし